Привет, Иваныч!

':рассмотренные принципы управления несложно 
распространить на все предприятие в целом и, далее, на 
более крупные общественные структуры'. 
Выходит, ты скромно метишь преобразовать отдельный 
участок, имея в виду преобразовать все общество в 
целом".

Понятно. Придется добавить в конец: которые возможно 
организовать в виде "предприятия" без потери 
экономической эффективности.

"Что касается рынка, то я бы не стал говорить о том, 
что это один из способов организации производственных 
отношений. Какое производство на рынке? Обмен - да. Но 
не производство".

И согласен и нет. Под производственными отношениями я 
имею в виду экономические отношения, когда обмен идет 
продуктами производства (к продукту опять кто-нибудь 
придерется), или товарами, или услугами, т.е. когда 
движется учитываемая стоимость. 
  
"как распределение соотносится с управлением? 
Распределительные функции - это часть функций 
управленческих или это вещи самостоятельные?"

По моей теории выходит, что распределительные функции -
 неотъемлемая часть управленческих функций внутри 
предприятия. А на рынке, в общем-то, распределительных 
функций нет. Они могут появиться только при условии 
его регулирования.

"И все райские кущи обещают. Тошно от этого иногда 
становится".

Райские кущи надо не обещать, а доказывать. Тогда 
обещалок значительно меньше останется. Себя ты, 
конечно, к обещалкам не относишь? ;)
 Я считаю, что уважать нужно всех, кто предлагает 
нестандартную и сколько-нибудь связную точку зрения. 
Но вот принимать к рассмотрению нужно только то, что 
не противоречит практике и науке, на практике 
базирующейся.

"А. По ударению на слове 'этих' ясно, что есть и 
другие предложения. Где же они? Что ты имеешь в виду?"

Остальные по теории раскиданы. Но здесь тоже есть 
принципиально новое. Например, я предлагаю отказаться 
от премии, как от основного управляющего (и 
стимулирующего) средства. Не катит премия по моей 
теории. Правда для этого зарплату придется считать не 
вознаграждением, а обыкновенным учетом результатов 
труда. Этот самый учет эффективнее делать на 
основе "вычета". Потом я покажу теоретически, почему 
это так. Есть у меня работка под 
наименованием "Принципы самоорганизации экономических 
систем". Но в машинописном виде. Руки пока не доходят 
преобразовывать. Сам знаешь, что когда начинаешь 
влезать во всякое старье, начинают лезть новые мысли, 
хочется добавить новенькое. Поэтому количество 
необходимого на обработку времени значительно 
увеличивается. Пока его взять негде.

"Суть моей системы распределения - в другом".

С нетерпением жду. Не верю я, что в природе может быть 
два закона. Закон должен быть один и он должен 
удовлетворять существующей науке. Той, по которой 
ракеты летают, компьютеры работают и по которой прочее.

"И я надеюсь, что моя система распределения это дело 
обеспечит".

Не шибко я верю в распределение. Верю в управление. 
Распределение является функцией управления. Не 
наоборот.

"Поэтому как ты можешь о моем подходе судить? "

По твоему мировоззрению. Но бывает так, что человек 
говорит одно, а делает другое. 

 "Почему-то ты всегда считаешь, что твои действия 
постоянно согласованы с наукой, а я постоянно блуждаю 
где-то в дебрях, далеко от настоящей науки. Мое 
мнение: это наивный взгляд. Серега!"

Сам же говорил, что науке следует приспосабливаться 
под твою философию. Но это все равно, что попросить 
Землю изменить направление своего вращения.

"Не стремись всю науку подмять под себя только".

Я ее не подминаю. Я ей следую. И даже пытаюсь развить. 

"Это в тебе сидит советская скромность. Советский 
аскетизм. Когда снаружи все - скромно. А внутри, все-
таки, невозможно подавить нормальные человеческие 
стремления. В том числе и стремление к славе, 
известности".

Знаешь, мне лучше бы дали возможность работать так, 
чтобы работа, точнее порядок на работе, не действовал 
на нервы. А в остальном мне хватило бы, чтобы меня 
знали несколько настоящих друзей. 

"Неужели так трудно установить что-нибудь вроде Front 
Page или изучить HTML и самому это все замутить? Ведь 
это так просто. Время только нужно выделить".

Вот то ж. Время. В свое время мне подвернулся 
специалист, и он все неплохо сделал. А второй 
специалист также неплохо подкорректировал. 
Необходимости что-либо переделывать в течение трех лет 
у меня не было. Сейчас появилась, вот и полез. А 
почему именно Front Page? Dreamwever тоже ничего. Моих 
целей вообще можно вручную достичь. Как новогоднюю 
елку я сайт украшать не собираюсь.

 "Собираюсь дать более детальный анализ 
твоей 'Самоорганизации'. Как ты думаешь: лучше дать 
его:"

Как сочтешь нужным, так и делай.