Здравствуй, Виктор!

Мне кажется, что за некоторыми мелкими исключениями 
(которые я попытаюсь исправить логикой) мы сошлись с 
тобой во взглядах.

Первое, что ты не отрицаешь, это самооценку и, 
следовательно, коэффициент. 
Второе, что ты не отрицаешь, это СТК.

С этого и продолжим, остальное приложится.

Чего я не понял в твоих рассуждениях, так это зачем на 
производстве руководитель? Если ты его всячески 
обходишь, так и пусть работник находит себе работу и 
планирует производство тоже САМ. А что? Вышел на 
работу, сделал, что твоя душа пожелает, выставил себе 
самооценку и можно со спокойной совестью идти домой. 
Шутка, конечно. И ты так, конечно не думаешь. Но 
почему ты тогда сам себе противоречишь?

"Руководителю (технологу) 
необходимо дать право снижать коэффициент за нарушение 
технологической и трудовой дисциплины. Снижение должно 
быть гласным с обоснованием причины".

Здесь я с тобой стопроцентно согласен.

"Хотя, может 
ввести систему штрафов? Я все - таки хочу уйти от 
МЕЛОЧНОЙ опеки. Коэффициенты устанавливает работник 
сам, а руководитель, при необходимости, наказывает по 
конечному результату. Тем более, бывает сложно 
выяснить когда 'забит шуруп'".

А вот здесь стопроцентно нет. Зачем нужна какая-то 
система штрафов, когда есть мощнейший инструмент - 
коэффициент? Пусть себе работник выставляет себе 
самооценку сам. Но ПРАВИЛА для определения самооценки 
должны быть ЗАРАНЕЕ определены. И в эти правила должно 
войти то, за что ты предполагаешь накладывать штраф. 
Иначе как ты будешь сравнивать коэффициенты?
Представь, что два работника выставили себе 
коэффициенты по 1. Потом один подходит к другому и 
бьет его в морду, а второй, соответственно, отвечает 
первому. Потом подходят товарищи и начинают их 
растаскивать. Спрашивают первого: "Ты почему поставил 
себе 1 и за что бил". Тот отвечает: "Я поставил себе 
единицу за то, что весь день вкалывал, а бил за то, 
что эта гнида ни черта не делала, а тоже себе единицу 
поставила". Спрашивают то же самое другого. Тот 
отвечает: " Я поставил себе единицу за то, что вовремя 
пришел на работу, а эта свинья на пять минут опоздала. 
А работал я ровно столько, сколько у меня было 
желания. Ведь никто не определял сколько и как надо 
работать. Определено только время прихода  и ухода с 
работы". 

Будь я судьей, Виктор, я не стал бы из этих двоих 
никого осуждать. Осудил бы я того, кто организовал 
такое производство.
Вот если бы в правилах работы предприятия были 
заложены условия, что работник должен (обязан) 
приходить на работу вовремя и должен (обязан) 
выполнять норму своей квалификации по заданию 
руководителя, то, во-первых, они бы не имели права 
поставить себе 1, а во-вторых, - если бы поставили - 
их было бы за что наказать штрафом, заложенным в 
КОЭФФИЦИЕНТЕ. Я думаю, Виктор, не следует считать 
людей тупее, чем они на самом деле есть.  Ты же, 
извини, представил рабочих такими скотами, которые не 
могут сложить или перемножить даже несколько чисел. 
Думаю, что если такие и найдутся, то они крестик 
вместо коэффициента самооценки поставят. (шутка)

"Работник САМ устанавливает себе дневной коэффициент 
и отмечает его в 'уголке бригады'. Как это будет 
выглядеть - не принципиально. Может - это будет 
компьютер с паролями на ВВОД информации. Необходимо, 
что бы все члены коллектива могли сравнить свои 
коэффициенты. Главное, в моем понимании - это 
воспитание НОВОГО ЧЕЛОВЕКА, уход от 'толпоэлитарного'  
общества. А производительность и качество - 
приложатся".

Здесь я согласен. Но добавлю. Рядом с коэффициентом, 
поставленным лично работником, должен стоять 
коэффициент, согласованный с непосредственным 
руководителем и, при необходимости, с СТК. 
По рассогласованию этих коэффициентов все работники 
могут судить как о руководителе, как о работнике, так 
и о СТК и, при необходимости, принимать меры.
Не пойму я, что тебя не устраивает в таких отношениях:

- Иваныч, план идет нормально, коэффициент я себе 
поставил вот такой.
- Дай-ка посмотрю. Ага, по штукам перевыполнил. 
Замечательный ты работник, Антон. Никогда не 
опаздываешь и количество штук у тебя все растет и 
растет. И с качеством говоришь, в порядке?
- Разумеется, Иваныч. Когда я обманывал?
- Это точно, никогда. Никто в бригаде не обманывает. 
Претензий от потребителя еще ни разу не было. Обмывать 
скоро 
 будем твой новый разряд. Тебе до него только 
несколько штук не хватает. Но ты не гони, постепенно 
увеличивай, не в ущерб качеству.
- Конечно, Иваныч. Что я, не Антон, что ли. Все сделаю 
как надо.
- Ну и ладненько. Ты последний пришел. Повесь, 
пожалуйста, этот табель в "уголке работника". Отличная 
бригада собралась. С такими ребятами планировать можно.
 

- Юрий Григорьевич, вот дневной план, вот выработка, 
вот мой коэффициент.
- А, это ты, Иваныч, дай посмотрю.
- Отлично! Только коэффициентик, извини, я тебе чуть-
чуть понижу. Ошибочки у тебя в планировании. 
- За что, Юрий Григорьевич? Ну перевыполнили план из-
за Антона, так это ж хорошо. Хорошо-то хорошо, но 
человека ты обязан видеть насквозь. И сколько он 
сейчас делает и сколько завтра сможет сделать. На то 
ты и поставлен руководителем. Посмотри на показатели 
соседней бригады. Александрыч, вон, так 
натренировался, что почти не ошибается. Бери пример. 
Планировать, как это ни сложно, ты должен стремиться 
точь в точь. Но не переживай. Этот вычет из 
коэФфициента с лихвой перекроется перевыполнением 
плана, который сделала твоя бригада. Согласен с 
корректировкой коэффициента?
- Согласен.
- Замечательно. Будь добр, ты последний пришел, вывеси 
этот табель в "уголке инженера".


"СТК в праве 
рассматривать любые вопросы трудового коллектива".

Разумеется. Но СТК не должен лезть в производственный 
процесс. За качество производственного процесса 
персональную ответственность несет руководитель. Если 
в процесс влезет СТК, то спрашивать будет не с кого. 
Поэтому СТК может только понизить коэффициент 
руководителя и привлечь к текущему производственному 
процессу внимание руководителя этого руководителя. А 
вот если в итоге коэффициент у руководителя будет 
постоянно мал, то, разумеется, СТК имеет право 
предложить перевести его на другое место. 

В пункте 5 толком ничего не понял, но это неважно. В 
принципе, способов организации со всякими различными 
тонкостями может быть бесчисленное множество. Главное, 
не уйти от основного принципа: ФЗП должен быть поделен 
в соответствии с количеством и качеством труда.

"это больше от людей зависит, а не от установленных 
правил".

Сойдемся на том, что это зависит И от людей, И от 
правил.

"К нарушителям дисциплины штраф (лучше штраф!)".

Штраф через коэффициент. 

"Пример. Мы с тобой в бригаде грузчиков. Ты под 
мышками 
несешь по мешку, а я и один с двумя остановками. Я 
выкладываюсь полностью и ставлю себе 1 (если подходить 
формально). Твоя реакции? Правильно - исключить из 
бригады, исправить же это нельзя!
Как это обойти я не знаю, может есть мысли"?

Если ты собрался идти грузчиком, то должен соображать, 
что идешь грузчиком, а не хлюпиком. У каждого грузчика 
тоже должен быть свой "вес", своя квалификация. Тогда 
одному планируется перенести, скажем, три тонны, а 
другому - одну. Но коэффициент самооценки при 
выполнении плана у них должен быть одинаковым - 
близким к единице. Хочешь быть хорошим грузчиком, 
тренируйся. Не хочешь или не подходит по конституции - 
ищи другую работу.
Или ты предлагаешь и атлету, затратившему усилия на 
формирование тела, и дистрофику, любящему глазеть 
телевизор, при работе в паре платить одинаково?

"Не любишь начальство - заставляете 
мелочиться, 'шурупы' считать (шутка). Давай уточним, 
мне Антонова система нравится тем, что позволяет 
воспитать ЧЕЛОВЕКА, а через ЧЕЛОВЕКА отношение к 
труду. А для тебя"?

Выйди на рынок. По-моему, там ни один шуруп сейчас 
меньше чем за рубль не купишь. 
Системы у Антона не вижу, а принцип самооценки мне 
очень нравится.

"К сожалению, одни технари. Я сам, пока, не 
разобрался. 
Может с кем и посоветуюсь. А как Н.Н.Шатилова 
относится, вы ведь в хороших отношениях?"

А ты ее знаешь? Я вообще-то с ней немного общался. 
Больше с Андреем Букиным.
Обязательно спрошу их мнение.

"**************************
'Правительство у нас такое, какое мы избираем. Никто 
не мешает другое выбрать'
**************************
Я думал, что только Я наивный. Более - менее реальные 
выборы кончились в 93-м".

Реальность выборов тоже от нас зависит. Помнится, 
против польской "Солидарности" никто не устоял. У нас 
все идеи нормальные и многократно нагляднее и лучше, 
чем у "Солидарности" или у какой-либо партии. Поэтому 
мы победим. Или сами, путем создания своей партии, или 
с помощью какой-либо партии. Вопрос здесь только во 
времени.