Здравствуйте, Ефремов!

Обращаюсь по-армейски, поскольку не знаю Вашего имени.
Приятно познакомиться. Антон, представляя Вас, ничего 
не преувеличил и не преуменьшил, тоже.

"Вначале о 'Самоорганизации:' В целом система 
достаточно прилично детализирована. Видимо, 
работоспособна. С моей точки зрения, несколько 
помпезное название. Речь, насколько я понял, идет 
только о заработной плате. Или будет расширение? Но: 
Мне больше нравится система 'Самооценки:' предложенная 
Антоном".

Будет ли расширение? А как же! Конечно, будет. 
Во-первых, Вы , конечно, заметили, что моя система 
начинается с предположения, что известен фонд 
заработной платы. Это значит, что в систему был 
заложен неопределенный аргумент. Сейчас этот аргумент 
определился. Об этом свидетельствует "Справочник по 
сист. распред. и налогообложения". Дело здесь осталось 
за малым. Нужно добавить в справочник систему расчета 
фонда заработной платы на бюджетных предприятиях и 
систему расчета заработной платы на участках 
предприятия. Последнее необходимо потому, что для 
крупных вертикально-интегрироаванных предприятий 
влияние "энергетического потенциала"  общего фонда 
заработной платы будет малым. 
Во-вторых, я, разумеется, вставлю в систему принцип 
самооценки, предложенный Антоном.  Выглядеть это будет 
следующим образом: руководитель выдает задание, а 
работник проверяет задание на выполнимость в указанные 
сроки и приступает к исполнению. В ходе исполнения он 
формирует коэффициент самооценки в соответствии с 
рабочим регламентом, установленным на предприятии, и 
предъявляет эти коэффициенты руководителю.  В моей 
системе, которая "висит" на сайте пока наоборот - 
коэффициенты формирует руководитель. И все же, под 
буквами б) и в) я оставлю способы формирования 
коэффициентов, которые были предложены Игорем и мной. 
На всякий случай. Вдруг на каком-нибудь замысловатом 
производстве пригодятся.
"Не надо справочника коэффициентов, достаточно 
установить диапазон, например от 0 до 1. Отработанное 
время можно не учитывать, просто работник ставит себе 
0, если отсутствовал". 

Нет, думаю, что справочник нужен, и даже нужна 
формула, по которой должен рассчитываться коэффициент. 
Иначе получится, что один работник поставит себе 
единицу только за то, что он вышел на работу, а другой 
скинет коэффициент к нулю за мелкую ошибку при хорошей 
работе. Сами подумайте. Любая деятельность 
предполагает количественную и качественную сторону. 
Поэтому, как минимум и грубо говоря,  коэффициент 
необходимо разбить на две части. Убрал урожай с поля - 
хорошо, ставь в количество. Потерь не было - ставь в 
качество.

"Обязательно надо поставить коэффициенты самооценки 
под контроль коллектива. И дать право совету трудового 
коллектива СТК (это от Вас) применять санкции к 
работнику при некритическом отношении к себе. 
Вероятно, от снятия с режима самооценки на период до 
исключения из трудового коллектива - как высшей мере 
наказания".

Не понял. А у меня под чем стоят коэффициенты? Как раз 
под контролем коллектива они и стоят. При самооценке 
первым контролировать коэффициент будет руководитель. 
Он давал задание и больше всех знает. Если же 
руководитель и подчиненный не сошлись на коэффициенте 
и возник конфликт, то в дело вступает СТК. СТК должен 
будет изучить причину конфликта и принять меры. Меры 
его выражаются в уменьшении коэффициента виновной 
стороне. Таким образом, кстати, работники, входящие в 
СТК, будут частично компенсировать свою повышенную 
заработную плату. Степень ее повышенности должна 
зависеть от величины дополнительной нагрузки, падающей 
на их плечи. При коммунизме, думаю, ее можно будет 
свести почти до нуля. Но, только "почти".

Мне неясно, почему Вы решили, что 
название "самоорганизующаяся" является 
помпезным? "Самоорганизация" в данном случае наиболее 
подходящий термин для описания происходящего процесса. 
Каждый работник предприятия будет подталкивать другого 
работника к наиболее эффективной работе. НЕ со стороны 
кто-то будет подталкивать, а сами работники друг 
друга. Как это иначе назвать, если не самоорганизацией?

"Упрощается руководство коллективом. Начальнику не 
надо 'следить' за подчиненными. В основном уменьшается 
объем руководства людьми, остается техническое 
руководство. Не надо проставлять коэффициенты, а это 
тоже работа, к тому же, чреватая конфликтами". 

Здесь я согласен. Руководить сможет не тот, кто умеет 
кричать, а тот, кто хорошо знает дело.

Спасибо за то, что ознакомились с моими работами. Для 
чего, говорите, нужно было создавать физическую теорию 
стоимости?  Для того, чтобы объединить политэкономию с 
другими науками,  для того, чтобы ЗАЩИТИТЬ трудовую 
теорию стоимости, для того, чтобы получить возможность 
строить общественные системы с ПРЕДСКАЗУЕМЫМ 
поведением, для того, чтобы повысить КПД общественных 
систем до максимума и для того,  чтобы доказать, что 
коммунизм - не утопия. 

Вот здесь у Вас интересное заявление:

"Давайте разговаривать на языке политэкономии. Есть 
ошибки в 'Трудовой теории:'? Исправить! Не исправимые? 
Сформулировать новую теорию, к 
примеру, 'Энергозатратная теория стоимости' (я не 
являюсь сторонником), либо 'Нравственная теория 
стоимости', да какая угодно - лишь бы базировалась на 
политэкономических категориях". 

Как бы Вы предложили исправить неточности теории 
Ньютона без, к примеру, теории относительности? Или 
как исправить геоцентрическую систему без построения 
гелиоцентрической? А как исправить политэкономию, 
учитывая, что она ныне чрезвычайно геоцентрична. Даже 
Вы геоцентричны, поскольку считаете, что все должно 
крутиться вокруг политэкономии. ;)
Но ведь мир-то физический! Биология, химия, астрономия 
и пр. - это лишь разделы физики. Только математика - 
раздел ИДЕАЛЬНОЙ физики, да политэкономия сейчас - 
раздел ВЛАСТИ.
Да, я построил теорию стоимости, используя категории 
(уточненные) диамата, физики, теории управления и 
других наук. Но ведь вышел-то я в конце концов на те 
же "добавленную стоимость", "меновую 
стоимость", "потребительную стоимость", " деньги" и 
пр. политэкономические категории. Только поэтому я 
смог разговаривать с Юрием, помогая ему в настройке 
его теоретической схемы распределения и 
налогообложения. Вы думаете с чем я стыковал его 
систему? С какой-то самоорганизующейся системой? Нет. 
Я стыковал его систему со всей наукой. Поэтому Юрий 
Григорьевич может быть спокоен. Ни один академик его 
систему не "завалит". Тот, кто попытается это сделать, 
будет уже не академиком, а "фуфлом из подворотни". Его 
систему можно только корректировать, улучшать, не 
нарушая основных принципов. "Завалить" ее нельзя, 
поскольку это приведет к противоречию с практикой, с 
законами физического мира.

Так что, думаю, не стоит тут переживать. Разве мы 
пользуемся в быту теорией относительности? Нет. Мы 
пользуемся, в основном, механикой Ньютона. Иногда 
только, изредка, вспоминаем об относительности, 
искривлениях и прочем. Так и физическая теория 
стоимости предназначена для специалистов, занимающихся 
моделированием, построением и настройкой общественных 
систем.

Несколько слов по Вашему предыдущему письму. 
С "уголком работника" согласен. Табель не должен быть 
запрятанным в столе. Это усилит контроль коллектива. 

А что Вы имели в виду под неподготовленной 
публикацией? Нашему коллективу удалось "четко и кратко 
изложить суть системы. Без всяких философствований" ?
Вы сказали: "Если будет проработанное изложение 
системы - такое, чтобы не стыдно было показать 
директору, то можно попробовать провести 
эксперимент".  
Как думаете, мы на пути к такому проработанному 
изложению? Если не совсем, то будьте добры, 
подкорректируйте.

С уважением, Сергей