Здравствуйте!

"Мне кажется, если дополнить самооценку контролем 
коллектива получится эффективней".

Я с Вами согласен. Что Вы скажете, если попробовать 
осуществлять контроль самооценки с помощью системы, 
описанной на сайте http://www.gaivoronsky.narod.ru в 
теме "Самоорганизация экономической системы"?

С Антоном я договорился. Он - "за". В ближайшие дни 
вставлю в эту систему самооценку. А чуть погодя 
пристыкую ее к системе Юрия Григорьевича Фейгина. 
Отличная у него система! Не система, а микроскоп, 
через который видно, как облапошивает людей 
капиталист, и как облапошивало 
людей "социалистическое" (государственно-
капиталистическое) государство, поставившее во главу 
угла оценку НЕ ТОЙ рентабельности.

"Хочу предостеречь от 
неподготовленной публикации. Необходимо вначале очень 
четко и кратко изложить суть системы. Без всяких 
философствований. С оценкой прироста 
производительности. Будем считать, что новая система 
заставит работников выкладываться на 90 - 100%, а 
обычная? Любому руководителю некогда разбираться в 
наших (ваших) диспутах".

К этому мы и пытаемся подойти. К четкому, краткому и 
научному изложению сути системы. Приглашаю 
поучаствовать. Но, как говорится, без излишних 
философствований. Требуется конструктивная критика, не 
более.

"Не согласен, что система применима только на 
государственных предприятиях. Видимо, она совместима 
с любым НАЕМНЫМ трудом, и надеяться на чудо, на то, 
что система сможет изменить общественную формацию 
несколько наивно".

Система действительно совместима с любым наемным 
трудом. Но наиболее производительным труд будет там, 
где она будет использоваться не частично, а полностью. 
Полное использование системы на преобладающем 
количестве предприятий - будет означать изменение 
общественно-экономической формации. В утопии мы не 
играем. Наивно - это когда думают, что высокая 
производительность труда свалится с неба, как кирпич 
на голову.

"Если будет проработанное изложение системы - такое, 
чтобы не стыдно было показать директору, то можно 
попробовать провести эксперимент. У нас есть 
подходящее подразделение - относительно независимое и 
чисто производственное. Но надо заинтересовать 
директора".

Сделаем. Но без спешки. Сами знаете, где она нужна. Я 
вот поспешил и результат налицо. Два 
разбитых "модуля". Можете убедиться сами, если 
сдвинете свою орбиту чуть выше ;)

С уважением