|
"Я понял, что в теории у Вас нет пробелов.
И еще, мне кажется, философии наши совпадают и не
только с Вами, но и с Игорем и Антоном".
Полностью пока совпадают, как я думаю, не наши
философии, а наши стремления сделать жизнь людей чище,
богаче и, соответственно, лучше. Поэтому мы вместе. Но
проблема в том, что не все желают делать жизнь чище.
Некоторым достаточно богатства, заработанного любой
ценой. Поэтому борьба когда-то все равно будет. И к
ней нужно подготовиться.
Что касается пробелов, то они, разумеется, есть.
Заполняю потихонечку. В том числе и с Вашей помощью.
По крайней мере с восклицанием: "Мир, я тебя понял!",
я прыгал не так уж и давно. Незабываемая минута
восхищения красотой, мудростью и величием Природы. Но
понять - еще не значит узнать ВСЕ.
------------------
------------------
"'Вы видите в этой схеме нелогичность? Давайте
попробуем
ее найти.
С = Сумма МЗ + Сумма Т= затраты + доходы' попробуем и
напишем так:
С = Сумма МЗ + 0.
Где С возможно, тоже что Сст.
0 - отказались от учета тарифной части в
себестоимости и если сочтем нужным и придем к общему
мнению, то что-то запишем. А сейчас, чтобы не
отягощать нашу полемику соглашусь".
------------------------
------------------------
В чем состоит "отягощение"? Выводить, пока есть время,
нужно все ошибки и все неточности. Поэтому соглашаться
только ради того, чтобы быть "добрым", думаю, не
стоит.
Вы, кстати, заметили, ГДЕ у меня в системе управления-
распределения сидят тарифы, за которые Вы так
держитесь? Все тарифы у меня сидят в "весе". "Вес",
несмотря на то, что эта величина может быть
сформирована на основе ныне существующих тарифов и
окладов, позволяет сделать заработную плату ЛЮБОЙ (но
не выше некоторого объективного предела), в
зависимости как от добавленной стоимости-прибыли, так
и от отношения работника к труду.
У Вас же получается, что заработная плата не может
упасть ниже тарифа. Знаете, сколько людей на такой
основе штаны протирают в учреждениях? А об юбках даже
говорить не хочется. С них мои исследования и
начались. ;)
Заметьте, кстати, что капиталист работает по системе
БЕЗ ограничений. Поэтому у него кое-что и получается.
Но в то же время он имеет право выгнать с работы
за "потные руки". Ведь механизма защиты практически
нет.
"Если приходим к общему мнению, а мы уже вроде пришли,
то, что нам мешает начинать. Авторитет? 'Зри в
корень' - Козьма Прутков"
Ничто не мешает. Просто не знаем, с чего начинать,
чтобы был эффект. С авторитета? У Вас есть на примете
авторитет? Тот, который стремится сделать жизнь чище и
богаче? Приглашайте его сюда. Обработаю (обработаем) в
лучшем виде. Авторитет в наших рядах нужен позарез.
Теперь о деле. Дочитал Ваше "Приложение". Если не
вдаваться в тонкости, то схема расчета ФЗП ПРЕДПРИЯТИЯ
меня в первом чтении устраивает. Схема соответствует
логике и в ней есть показатели, которые в будущем
можно будет регулировать с помощью обратных связей.
Несомненно, также, что она поддается развитию
(усовершенствованию).
Прилагаю несколько замечаний, появившихся у меня при
первом чтении:
"1.1. Подсчитываем сумму материальных затрат на
производство товаров и услуг (сумма МЗ) - сокращение:
а) сырье и материалы;
б) аренда;
в) затраты на электроэнергию;
г) командировочные расходы и.т.д (см. Положение о
затратах).
Основание: 1) технологическая карта; 2) Положение о
затратах".
Здесь я не увидел - а это необходимо - как развивается
и обновляется производство.
Я понимаю, что Вы изложили материал кратко, но даже в
кратком виде на видное место следует поставить пункты:
д) амортизация
е) накопление (прирост основных средств)
Два этих пункта делают из капиталиста вора (пусть и
честного). И эти пункты в дальнейшем понадобятся, что
превратить его в человека.
Или Вы амортизацию с накоплением видите в
рентабельности? Поясните. Но где бы Вы их не
предусматривали, они должны стоять расшифрованными на
видном месте.
"1.3. Подсчитываем плановую себестоимость товаров и
услуг. Складываем сумму материальных затрат и сумму
тарифов по формуле:
Сст = Сумма МЗ = Сумма Т "
Здесь я придерусь не к знаку "=", который Вы нечаянно
поставили вместо "+", а к букве "Т".
"Сумма Т" для того, чтобы превратить Вашу систему
распределения в систему управления и распределения,
должна представлять собой не сумму тарифов, а сумму
тарифов и окладов. Возможно, такое добавление Вам
покажется несущественным, но для системы, следующей из
теории управления, это крайне важно. Когда говорят
о "сумме Т", я сразу же представляю, что система
распространяется только на рабочих, и, соответственно,
представляю руководителя, мирно спящего в кресле (или,
как мой, отсутствующего на рабочем месте) в ожидании
чудес, которые свершит бригада по новой системе.
"2.9. Определяем коэффициент отношения выручки к цене:
Ктп = В/Ц
Где Ктп - коэффициент товарной продукции
В - выручка
Ц -цена
Примечание: цену на продукцию устанавливает продавец,
Покупатель уточняет цену товара и платит. Продавец
получает выручку".
Здесь я что-то не "догоняю". Что здесь имеется в виду?
Отношение суммы цен реализованных товаров к сумме цен
всех произведенных товаров? И кто такой продавец?
Специалист по сбыту? Или Вы имеете в виду вертикально-
интегрированное предприятие, включающее в себя
торговую точку?
В этом месте, кстати, для организации обратных связей,
можно предусмотреть несколько коэффициентов-
показателей. Например, можно ввести
понятия "расчетной" цены и "динамической" цены.
Если будут существовать такие понятия, то расчетная
цена будет устанавливаться по Вашим формулам, а
динамическую цену установят специалисты предприятия по
сбыту (маркетингу). Сильно превысить цену они не
смогут, поскольку установлен уровень рентабельности
(кстати, этот уровень контролируется кем-либо или
нет?). Сильно понизить тоже не смогут, поскольку от
этого зависит их собственная зарплата.
Тогда еще один из коэффициентов-показателей можно
определить по той же формуле:
Ктп = Д/П
Где Д - динамическая цена
П - расчетная цена
По этому показателю можно составить приближенное
представление о качестве товара или о потребности в
нем..
Можно и другие показатели ввести для последующей их
обработки в цепях обратной связи. Например, какой-
нибудь коэффициент возврата товаров в связи с
недоброкачественностью.
Но пока остановимся на первом: Ктп = В/Ц
Слишком усложнять схему не стоит. Пропадет
наглядность. А усовершенствовать верный принцип
никогда не поздно.
"2.10. Определяем дополнительную заработную плату
(фонд поощрения):
при Ктп равный 1 фонд поощрения = Сумму П
при Ктп больше 1 фонд поощрения = Сумма П (плановая) *
Ктп
при Ктп меньше 1 фонд поощрения = Сумма П
(фактическая) * Ктп"
Почему тут Суммы П всякие разные? Вы же написали выше,
что Сумма П - это факт. Зачем тогда куролесить?
2.11. Определяем резервный фонд по формуле: Рез фонд =
Сумма прибылей (фактическая) - Фонд поощрения.
Ага, понятно. В предыдущем пункте Вам неоткуда было
взять резервный фонд. Поэтому Вы "схитрили" с какой-то
плановой Суммой П.
Не проще ли просто брать процент с любой фактической
Суммы П, установить максимальный размер резервного
фонда и при его наполнении излишки возвращать в
зарплату?
2.12. Определяем фонд заработной платы по формуле: ФЗП
= Сумма тарифов (факт) + Фонд поощрения.
Ну и ладно. Пока мне сильно не нравятся только
названия "Фонд поощрения" и последние два пункта:
"2.13. Распределяем фонд поощрения по формуле:
Премия каждому = (Фонд поощрения/ кол-во участников)*
КТУ
2.14. Заработная плата каждому участнику производства
определяется по формуле:
з/п = Тср + премия,
или з/п = Тразряда + премия".
Как я уже говорил, распределяться ФЗП должен целиком,
причем по одной схеме как для рабочих, так и для всех
остальных.
Антон, кстати, которого все так уважают, тоже считает,
что ФЗП необходимо делить целиком. Это нормально.
Единственное, что при таком делении нужно
предусмотреть - это защиту от необъективности
руководителя. В предлагаемой мной схеме она
существует. Все остальное зависит от усердия
работника. В принципе, при желании работников
предприятия, можно предусмотреть и зарплату для особо
нерадивых. Если есть надежда на их исправление, то
платить можно из резервного фонда. С последующим
возвратом ;)
Если Вы вдруг убежите ;), то я возьму Вашу схему и
внизу, начиная с пункта 2.12 прилеплю свою, - ту,
которая следует из теории управления. Эта схема и
делит ФЗП, и работает с обратными связями. В итоге,
после слияния систем, получится также система с
обратными связями.
И все-таки мне будет не хватать еще кое-чего. Если
предприятие большое и вертикально интегрированное, то
необходимо деление ФЗП всего предприятия по ФЗП
участков предприятия. В противном случае, в "особой
точке", может случиться так, что все государство будет
состоять из небольшого количества предприятий. Тогда
ФЗП окажется так далеко и будет так неощутимо зависеть
от конкретного работника, что перестанет оказывать
стимулирующее действие.
Как думаете, можно поделить ФЗП на куски? Мне
помнится, Вы обещали.
P.S. Адрес моего сайта: http://www.gaivoronsky.narod.ru
|
|