Начато: 16.07.2004 19:25
Полный шифр послания: 60ПТ.НС.ФМ

Приветствую всех!

До праздничного стола есть еще с полчаса времени, и я 
хочу хотя бы начать очередную порцию своих 
размышлений. К тому же, на трезвую голову. Впрочем, 
праздник у меня много времени не займет: в районе 9-ти 
я должен быть уже в Инет-салоне. Праздники 
праздниками, а обязанности свои все равно исполнять 
нужно.

На письма, как я уже решил в предыдущем выступлении, я 
буду отвечать по-новому. То есть, не буду вести 
тотальное цитирование и комментирование, а буду 
сосредотачиваться на главных, на мой взгляд, вопросах, 
поднимаемых выступающими на форуме. И вопросах, 
которые сами приходят в мою голову. А главные для нас 
вопросы сейчас, как по мне, - это вопросы финансовые, 
организационные и технические. Вот по ним я и пройдусь.

1. ФИНАНСЫ КОМАНДЫ НОВАТОРОВ

ЮГ в 26-м письме сообщил, что он, подобно мне, тоже 
оставил официальную работу, чтобы полностью посвятить 
себя работе над своей идеей. Это значит, что из нас 
четырех (четверых?) в самом тяжелом материальном 
положении находимся мы с ним. Мы пошли ва-банк, но 
продолжать свою деятельность мы сможем, только если 
возникнут новые источники средств существования. Если 
же нет, то все равно придется оставить работу над 
идеей и взяться за зарабатывание денег. Се ля ви.

Как когда-то сказал мой племянник Саша: 'Зарабатывать 
нужно стремиться тем, что ты любишь, что ты знаешь'. И 
я вполне с ним согласен. Зарабатывать мы должны своими 
идеями, своей вот этой деятельностью. А если мы не 
сможем так поставить дело, то рано или поздно его 
придется оставить. На время или навсегда.

Я не ханжа, не считаю, что деньги и высокие идеи вещи 
несовместимые. Ничего не вижу зазорного в том, чтобы 
зарабатывать высокими идеями. Ведь любая, в том числе 
и возвышенная, деятельность должна вознаграждаться. И 
любая деятельность должна иметь источники дохода. 
Иначе она будет рано или поздно прекращена. Если 
честно сказать, у меня коммерческое направление в 
сетевой деятельности всегда было сильно. Гай об этом 
знает.

((Продолжаю 17.07.2004 8:52. Вчера довольно много 
набрал текста о финансах, но выключили свет, и большой 
кусок пропал. Так как я увлекся, расслабился, забыл, 
что и такое может быть, не сохранялся.

Но сейчас восстанавливать этот кусок не буду. Потому, 
что полученные вчера письма (опубликованные после 
56ПТ, с 14/07/2004 23:10 по 16/07/2004 22:26.) 
изменили немного мои планы.))

2. МОЕ МНЕНИЕ О РАБОТЕ КОМАНДЫ

Нужно сказать, что я очень и очень расстроился вчера, 
читая сообщения еще в кафе. Из-за того читал, что была 
очень медленная загрузка, а заниматься чем-то другим у 
меня не было настроения. Праздник, все-таки, был. 
Расстроился я так сильно, что полночи не мог спать. И 
сейчас, естественно, работаю с тяжеловатой головой.

Может быть, я так сильно упал духом потому, что выпил 
сто пятьдесят в честь юбилея, а спиртное часто убивает 
самое высокое в душе человека. Но, я думаю, не это 
главное. Не это главное. Главное - это то, что мы в 
своей работе на форуме возвращаемся к тому, что было 
ДО образования команды. Опять шуточки, опять копание 
во второстепенных деталях, опять благодушный настрой, 
опять процесс, который может длиться годами. И для 
многих длится уже.

А я уже за праздничным ужином похвастался своим. 
Сказал, что мы создали в Сети коллектив, что этот 
коллектив скоро начнет действовать эффективно, и мы от 
своей работы в Сети будем иметь и материальные доходы. 
Ведь единственно этими обещаниями я еще как-то 
сдерживаю ярость жены. А тут - опять: Опять и снова, 
опять это бесконечное обсасывание, опять эти 
бесконечные рассуждения, опять уходы черт знает куда. 
Опять разброд, опять шатания, снова каждый тянет в 
свою сторону. И когда я подумал, что при такой работе 
еще годы и годы нужны, чтобы получить практический 
результат, то у меня заныл под ложечкой. Мне тошно 
стало на душе. Тошно и муторно.

Я понимаю Игоря и Гая. У них есть какая-никакая 
работа, есть доход, и они могут бесконечно заниматься 
приятными рассуждениями в Сети. Но мы-то с ЮГом 
сделали полную ставку на наши идеи. Мы сидим БЕЗ 
ДЕНЕГ. И мы НЕ МОЖЕМ долго этот процесс тянуть. 
Кстати, это видно и по письмам ЮГа. Он меньше всего 
отрывается от генерального направления. Коллективное 
начало у него, наверное, сильнее, чем у всех остальных 
новаторов. Да и не такая у него сильная склонность, 
как выразился Игорь, уходить в пи.деж.

Итак, я считаю, что нашу работу нужно оценивать в 
твердых денежных знаках. Так как согласен с 
американской пословицей: 'Какой же ты умный, если ты 
бедный?' И согласен с молдавской пословицей, которая 
гласит: 'Мултэ ворбэ - сэрэчия омулуй', то есть, 
многословие есть бедность человека.

Я сам много иногда говорю. Согласен. Но не всегда 
много слов есть признак многословия. Нужно смотреть по 
потребности. Если нужно много слов, чтобы дошло, то 
нужно их говорить. И это не будет многословие. Но если 
нужно активно и целенаправленно действовать 
практически, а мы продолжаем заниматься пи.дежом, то 
тут, уж, извините, мнение одно - болтуны, не способные 
перейти от слов к делу.

Понимайте, как хотите, но я больше эти обстоятельства 
терпеть не буду. Мне нужно выйти из них. А для этого я 
должен заработать деньги, чтобы иметь возможность 
содержать свою семью и заниматься своим делом. И я 
буду действовать в строго определенном направлении. 
Мне совсем не хочется через энное количество дней 
собрать свои манатки и тащиться в Россию на заработки. 
Имея такие идеи и сочинения. А вот если уж и после 
усилий, направленных на коммерциализацию деятельности 
у меня ничего не получится, то тогда нужно будет 
сказать, что эти сочинения годятся только коту под 
хвост. И нужно брать мастерок в руки и ехать делать 
то, что я действительно могу. И не воображать о себе 
черт знает что.

3. КАПИТАН (ЛИДЕР, КОМАНДИР, РУКОВОДИТЕЛЬ) КОМАНДЫ 
НОВАТОРОВ
3.1 Вопрос о капитане и моем мнение о нем

Вопрос этот поднял Сергей в 35-м письме 'К вопросам 
Юрия'. Кажется, и кто-то раньше об этом говорил. 
Честно признаЮсь: и я об этом думал. Ведь это не такой 
сложный вопрос. Он лежит на поверхности.

Но на эту тему я не говорил потому, что считаю 
проблему пока не актуальной. Я полагаю, что пока нет 
острой необходимости в руководителе. Нет 
обстоятельств, которые бы требовали единоначалия. 
Пока, как мне кажется, можно все вопросы решать 
обсуждением. Ведь никто не толкает в шею и не требует 
действий в ситуациях, не допускающих обсуждения.

Вычислять сейчас коэффициенты, высылать их куда-то, 
заниматься всем этим формализмом, мое мнение, - это 
лишняя и никому не нужная работа. В качестве примера 
такой организации дел команды я могу привести попытки 
участников ФКМ организовать что-то вроде партии у себя 
на форуме. На одно обсуждение названия проекта, 
который они будут реализовывать, у них ушла уйма 
времени. И так по многим вопросам. А в результате - 
пшик. Нет ни проекта, ни команды, ни деятельности 
какой-то значимой. А причина одна - отсутствие идеи, 
идеи, которая бы вела за собой, которая бы 
концентрировала вокруг себя все.

У нас такая идея есть. Это идея новой системы 
распределения. И именно поэтому нам удалось намного  
быстрее и легче создать команду, чем это происходило 
на ФКМ. Нас сюда собрала эта идея. Она является 
центром разговора. И именно она облегчает 
взаимопонимание.

Нужен будет командир - выберем. А выбирать сейчас из 
четырех человек да еще с такими затратами сил и 
времени - это, извини, Сергей, заниматься ерундой. 
Твое предложение может быть интересно с технической 
точки зрения, но с практической оно является лишней и 
несвоевременной тратой времени.

Лидер должен определиться в ходе работы. Дела должны 
его показать. И если этим лидером должен стать я, то я 
им стану. Если буду видеть, что другие участники 
команды не тянут на эту роль. Даже если мне не очень 
хочется занимать эту должность. Нужно отбросить 
ханжеские представления о скромности. И говорить 
свободно. Не прятаться за коэффициенты и анонимность. 
Главный критерий - это польза делу, это способность 
лучше других исполнять обязанности командира. А это 
все будет видно невооруженным глазом. Ведь у нас есть 
достаточный опыт в таких делах.

Кстати, это реализация мысли Игоря о том, что очень 
важна роль распределения труда между членами 
коллектива. Каждый в деле должен занимать то место, на 
котором он может принести максимум пользы. А все 
остальное нужно отбросить. Вы знаете, я к власти не 
рвусь. Мне по душе больше чисто теоретическая работа. 
Надеюсь, что и среди вас нет примитивных карьеристов. 
Но если коллектив кому-то из нас скажет: 'Ты должен 
быть капитаном', то надо будет подчиниться и работать, 
как того требует команда. Командир тоже подчиненный. 
Он подчинен своему коллективу.

О каком же лидере сейчас можно говорить, если сама 
команда еще есть что-то такое аморфное, непонятное. Не 
видно еще, будет ли из нее, вообще, какой-то толк? 
Может, Сергей, прав твой психолог. И каждый из нас 
больше бы сделал, не вступая ни в какую команду.

Да, я думаю, что вопросы можно и нужно пока решать 
общим обсуждением. Выражением согласия или несогласия. 
А не приказом командира, не его 'авторитетным' 
мнением. Пока до подчинения лидеру мы еще не доросли. 
Пока каждый по старинке тянет воз в свою сторону.

3.2. Перечень, собрание мнений о капитане команды

Я мыслю, что для эффективной работы нашей команды, 
если она сохранится и станет, действительно, 
работающей организацией, необходим сбор мнений и 
приведение их в какой-то систематический вид, 
окончательный вид. Потому, что характер обмена 
мнениями такой, что все разбросано по разным 
выступлениям, а подводящей итоги работой пока никто не 
занимается. Так можно бесконечно муссировать вопрос, 
но так и не решить его. Мое мнение: вопросы нужно 
поднимать, быстро решать и закрывать. Приведя всю инфу 
по ним в надлежащий вид. Иначе толку от нашего обмена 
мнениями не будет.

И вот здесь я хочу начать эту работу. С мнениями по 
поводу капитана. Итак:

* Мнение Сергея: капитан уже нужен, и его нужно 
выбирать с помощью коэффициентов (35-е письмо, 'К 
вопросам Юрия', 15/07/2004 22:55)
* Мнение Игоря: 'Сергей, по поводу твоей статьи "К 
вопросам Юрия".По первой части пока ничего сказать не 
могу. Может и небезынтересно поиграть с 
коэффициентами'. (31ПИ, 16/07/2004 22:26)
* Мнение Антона: Капитан пока не нужен. Пока можно 
работать без него. (Это послание)
* Мнение Юрия: либо пока неизвестно, либо я его 
пропустил. Пока же в отношении себя он сказал: 'Я не 
хочу брать инициативу в свои руки:' (27ПФ, 12/07/2004 
15:19)

(Нужно будет брать в алфавитном порядке. По именам или 
фамилиям. Так будет легче искать.)

3.3. Решение вопроса о капитане

О чем бы я хотел попросить вас, ребята? - Чтобы в 
дальнейших рассуждениях на эту тему, вы брали 
заголовок этой рубрики. И, желательно, в точно таком 
виде. Чтобы можно было быстро находить с помощью 
искалки все материалы по данному вопросу. Ведь 
предметный указатель у нас пока не ведется.

Я не капитан. Это моя просьба, это не приказ. Но 
почему она должна быть принята? - Потому, что это 
нужно ДЛЯ дела. Потому, что иначе трудно работать. 
Иначе производительность, результативность нашего 
труда будет оставаться низкой. Мы никогда не 
поднимемся на новый уровень развития.

И я лично буду судить о ваших действиях так: если 
человек не принимает разумные требования к исполнению 
и не предлагает что-то лучшее, то он, просто, 
лицемерит, уверяя всех в преданности делу. Или его 
амбиции жмут. Или он недопонимает некоторых вещей. И, 
соответственно, мое мнение об этом человеке будет 
изменяться в худшую сторону. Мужики! Мне шутки шутить 
некогда. Обстоятельства зажали не на шутку. Давайте 
или работать по-серьезному, или не мешать друг другу 
идти к намеченным целям.

4. НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ

В последних письмах Игоря и Сергея наметился возврат к 
тому бесконечному, тягучему обмену мнений, который 
является таким характерным для большинства сетевых 
форумов. Опять копание в мелочах, опять придирки к 
местоимениям, другим словам. Опять отклонение от 
главного далеко в сторону. Опять затягивание вопросов, 
оттягивание практических действий.

Я категорически против возобновления полемики по цене 
и стоимости. Так как считаю, что это сейчас не 
актуально, и это дело безнадежное при современной 
раскладке представлений. Ребята! Разве вы не помните, 
сколько мы копий сломали по этим вопросам только на 
этом форуме?! А сколько до нас?! А сколько на других 
форумах?!

И где результат? Где общепринятая концепция стоимости 
и цены? Где подведение итогов? - Нет этого всего. И 
возобновлять эту работу сейчас - все равно, что 
наступать на те же грабли.

Да и зачем это все, если без него можно спокойно 
обойтись? Разве мы не можем внедрить новую систему 
распределения без всего этого? - Можем. Вполне можем. 
Поэтому не вижу смысла в отвлечении сил на эти вещи, в 
трате времени на них. Силы эти и время нужно направить 
на другое.

Да, сами по себе эти штуки очень увлекательны. Вы 
знаете мой страстный интерес к ним. Но пока без них 
можно обойтись. За них можно будет взяться, когда 
припрет, когда движение вперед без них будет 
НЕВОЗМОЖНО. Пока же это все можно оставить в стороне. 
Поэтому я в дальнейшей работе такие отклонения будут 
сбрасывать на винт, не читая, и на свой сайт качать не 
буду. Так как считаю, что не имею морального права 
сейчас тратить средства на это. Так же прошу поступать 
и с моими вещами, если они идут не в струю.

Главным направлением деятельности я сейчас вижу 
движение к практическому внедрению новой системы в 
производство. Ибо только это может оправдать наши 
теоретические потуги, только это может дать нам 
деньги, только это может дать настоящую популярность 
нашим идеям. Разумеется, если идеи эти верны и если на 
практике будет то, что мы предполагаем в теории.

И вот это-то нам и нужно доказать. Чтобы не выглядеть 
болтунами, чтобы все видели, что мы люди и слова, и 
дела. Способные не только говорить, но и делать. Не 
только планировать и предлагать, но и выполнять и 
внедрять.

Из этого, стратегического направления, вытекают и 
действия каждого из нас. Я вижу их такими.

Во-первых, мы должны всеми силами и средствами 
распространять свои идеи. И в сети, и вне ее. А для 
этого одно из средств - работа не только на ФМ, но 
наша работа и на других форумах. Хотя бы на одном 
другом. Каждого командора. Я, в частности, работаю на 
ФКМ (хотя и подзапустил в последнее время эту работу). 
Гай, вообще, самый прыткий и опытный среди нас в этом 
деле. Он может на многих площадках одновременно 
пахать. Поэтому нельзя такие возможности упускать. Тем 
более что у него есть опыт работы на таком важном 
форуме, как форум КПРФ.

За Игоря и ЮГа не знаю. Но у каждого такие возможности 
есть.

Во-вторых, у Игоря и ЮГа есть опыт публикования в 
бумажных изданиях. Так почему не использовать его 
сейчас? Почему не начать публиковать материалы о новой 
системе уже сейчас? Или в собственном изложении 
каждого, или делая выборки из полемики и сочинений 
командоров. (Надеюсь, против такого никто не будет.) 
Пусть даже пока денег за это не будет. Или такой 
мизер, что его не будет хватать самому публикатору. Не 
так важно. Главное - расширять зону нашего влияния.

В-третьих, нам нужно начать активное воздействие 
на 'болельщиков', как их назвал Гай. То есть, на тех, 
кто активно читает нашу полемику, кто постоянно следит 
за ней. Количество таких людей я оцениваю человек в 
100. Судя по посещаемости моего сайта. Кстати, в виде 
ответа на вопрос Гая о КАЧЕСТВЕ посещаемости моего 
сайта скажу, что заходят не просто много в иные дни, 
но заходят не для того, чтобы сразу выйти. Два 
наилучших по качеству недавних примера: 11.07.2004 - 
830 запросов страниц на 17 чел.; 14.07.2004 (неполный 
день) - 195 на 10. И учесть нужно, что многие полемики 
у меня заархивированы. И множество материалов 
фиксируется, наверное, как один запрос. Цифры эти 
привожу не для хвастовства, а для того, чтобы 
показать: есть люди, которые интересуются нашими 
идеями, и интересуются очень серьезно. Значит, этих 
людей нужно из пассива переводить в актив. Хватит 
Леониду быть в гордом одиночестве.

И не обязательно, чтобы люди эти начинали выступать на 
форуме. Не каждому нравится заниматься писульками. Но 
моральный долг КАЖДОГО - содействовать продвижению 
новых идей. Можно заниматься практической организацией 
предприятий нового типа, можно заниматься созданием 
сайтов поддержки новой системы, можно, просто, 
распространять эти идеи в беседах и т.д. и т.п. 
Работы - уйма. Каждому есть что делать.

Что заставит людей делать то, что нужно для новой 
идеи? - А то, что не очень складно, но точно выразил 
ЮГ в 26-м письме: ':Между прочим, и я прервал работу 
именно в это время, чтобы посвятить себя этой теме до 
логического решения, и, знаете, я не долго искал Вас. 
По крайней мере, я предпринял шаг, чтобы не думать 
позже, что я не сделал в этой области что-то, от меня 
зависящее'.

А то, что Юрий вышел именно на нас, говорит, что на 
таком уровне проблемами распределения вряд ли кто-то 
еще занимается. По крайней мере, и все мои поиски не 
привели за почти два года к другим людям. То, что я 
находил, было не лучше нашего. Вернее, далеко не 
лучше. Хотя это и звучит самопохвалой.

Совесть, совесть, моральный долг - вот то, что 
заставит других людей принять участие в данном деле. 
Эти идеи не только нам нужны, они не только наши 
проблемы решают. И моральный долг каждого нормального, 
здравомыслящего человека СДЕЛАТЬ ВСЕ ВОЗМОЖНОЕ для 
продвижения этих идей. Ибо им морального прощения не 
будет. За инертность, за безразличие, за душевную 
черствость. Не только читать и сочувствовать нужно, но 
и действовать практически. Каждый день, каждому, и в 
любых обстоятельствах. Так я думаю.

Есть и другие возможности. Но об этом в следующий раз. 
Так как я хочу проверить и отослать этот материал 
сейчас. Да и не так трудно эти возможности увидеть 
самостоятельно. Это не тайна за семью печатями.

5. НАПРАВЛЕНИЯ МОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Да, о себе не забыть. Свою задачу на ближайшее время я 
вижу в том, чтобы выдать мои систематические 
представления об устройстве, функционировании и 
внедрении новой системы. Чтобы конкретизировать все и 
связать все воедино. Кроме того, я веду переговоры с 
гл. инженером одного из солидных предприятий об 
образовании фирмы нового типа. Помещение под офис уже 
есть. Направления деятельности обмозговываются. 
Проблема лишь в том, что он мне поставил 
категорическое требование: занятия в Интернете 
придется оставить. Если заниматься делом, то надо 
отдавать ему все время. Хотя бы первые годы.

Но пока я эту работу оставить не могу. Поэтому отнесли 
начало практической деятельности на осень.

Всех благ! 
Окончено: 17.07.2004 13:06
Опубликовано на ФМ: 17.07.2004
Адрес страницы: 
http://www.sovet14.narod.ru/NS/60/60PT.htm