|
"Вопрос Сергею?
Готова ли у Вас 'экономическая' схема или мы ее будем
создавать вместе?"
Я ее создал, вы ее подкорректировали и, можно сказать,
утвердили. Но кое-кто, по-моему, даже этого не
понимает.
Система, как я говорил, НАСТРАИВАЕМАЯ. Поэтому
последняя корректировка, которую я могу сделать,
следующая:
----------------------------
РАБОТНИК ежедневно вычисляет свой КТУ на основе
установленных на предприятии правил (регламента).
Результат вычисления он передает непосредственному
руководителю, который при необходимости корректирует
КТУ совместно с подчиненным. Если компромисс
оказывается недостижимым, в действие вступает СТК
(промышленный суд).
(Корректировка двух первых предложений основана на
идеях Антона Ивановича Совета).
----------------------------
Между прочим, многие руководители такую систему уже
используют. И она действительно продуктивна. Заметьте,
большинство приказов и распоряжений готовит не
руководитель, а подчиненный. Этим убивают сразу двух,
а то и трех зайцев. Во-первых, подчиненный находится в
курсе дела, во-вторых, руководитель может выжать из
подготовленного материала основную идею, добавить свою
и, одновременно, руководитель и подчиненный могут
подкорректировать, т.е. устранить, ошибки друг друга.
ВСЕХ устроит такая корректировка?
Но вообще-то я хочу оставить через ИЛИ и предыдущий
вариант. Вполне возможно, что найдутся предприятия,
для которых существующий вариант окажется более
приемлемым.
"Покупатель хочет заплатить меньше, продавец хочет
получить больше. Кто арбитр? Экономисты отразили это
двумя кривыми и обозначили одну кривую 'СПРОС' другую
кривую 'ПРЕДЛОЖЕНИЕ', и где эти кривые пересекутся в
каждом конкретном случае, там они считают и 'ИСТИНА'".
На западе экономисты умные. Поэтому они никогда не
зададутся вопросом: а почему кривые пересекаются?
Только потому не зададутся и потому умные, что знают,
что никогда не найдут на него ответа.
Я же Вам скажу, что точка пересечения кривых спроса и
предложения стремится к стоимости овеществленного
труда, имеющего потребительную стоимость, который был
затрачен неким усредненным работником за некий
интервал рабочего времени.
В принципе, головой и руками мало-помалу шевелит
всякий. И каждый примерно знает (иногда ОЧЕНЬ
примерно) сколько-куда было вложено труда. Поэтому
гвоздь никто не купит за миллион, если условная
единица оплаты труда определена, а день труда
учитывается не миллионами, а сотнями. И, несмотря на
то, что в экономике возможны случаи типа "Полцарства
за коня!", точка пересечения стремится к оценке
(условными единицами) единицы времени человеческого
труда средней интенсивности. А серьезные сдвиги этой
точки порождают процессы типа инфляции.
Но вообще-то, Юрий, я этими вопросами занимался мало.
Сможете увидеть, на чем я остановился, если заглянете
на мой сайт в теорию стоимости (в архиве). Оценивать
свои силы нужно, исходя из реалий. Где я возьму
столько времени, чтобы заниматься мировыми
проблемами? Вот продумать, описать и внедрить систему
управления и распределения на отдельно взятом
предприятии - это еще куда ни шло. И куда ни шло
создать теорию информации и теорию стоимости. Но на
теоретическую и практическую подготовку экспериментов
в макроэкономике можно пойти только в том случае, если
будет создан ФЗП, который будет это дело раскручивать.
"(Не напоминает ли это Вам устройство в
радиоприемнике?)".
Принципы действия экономических и технических систем
схож. Среди людей также можно найти и "резисторы",
и "конденсаторы", и "индуктивности", и "транзисторы".
Но, вообще-то, человек - это "операционный усилитель",
который в отличие от технического операционного
усилителя имеет ПЕРЕМЕННЫЙ коэффициент усиления, и
работает не с электрическим током, а со стоимостью,
основой которой является информация.
"Я советую назвать добавленной стоимостью. А как
считаете Вы"?
Без бухгалтерии никак было нельзя? Я ее не изучал, но,
видимо, придется. Забавная, конечно, штучка. Сводит
все до копейки, а потерять с помощью нее можно
миллионы. И черта с два кто найдет. Проверено и
доказано. Тот же Ельцин доказал. Вы не можете то же
самое рассказать без бухгалтерии? Или все же
предлагаете мне поискать нецелевое использование
средств?
"Систему распределения мы с Вами отрабатываем, но уже
видим, что у кого-то есть заработанные деньги,
которые можно предъявлять ВЛАСТИ, можно стать
покупателем продукции на рынке товаров и услуг, можно
вносить собственные инвестиции в производство и этим
расширять ассортимент товаров, работ и услуг так
необходимых нам всем для нормального существования.
Не может, быть ли эта связь в таком
механизме 'обратной связью'".
Мы пока отрабатываем систему распределения НА
предприятии, а не МЕЖДУ предприятиями. И пока не
закончили, не советовал бы двигаться дальше.
ЗАКОНЧЕННУЮ систему распределения и управления на
предприятии можно предъявить как ВЛАСТИ, так и
продвинутому директору отдельного предприятия
(например, государственного). Ее можно предъявить и
ученым, и работникам предприятий. Главное - это
добиться, чтобы к ней не было претензий ни с точки
зрения теории, ни с точки зрения практики.
Мне кажется, что Вы не совсем понимаете смысл
термина "обратная связь". Обратная связь служит в
устройствах для того, чтобы устройство УСТОЙЧИВО
выполняло некоторые функции, для него предусмотренные.
Именно потому, что существует обратная связь, экран
Вашего монитора не моргает, а светит ровным светом,
который Вы выбрали.
Экономическую систему можно настроить так, чтобы
обратная связь содействовала ровному, неуклонному
повышению производительности труда, под которой я
понимаю как повышение качественных показателей, так и
количественных.
|
|