Вполне возможно, что кто-нибудь подумал, будто я 
действительно ошибся в своей системе, не 
завязав "глубокую" обратную связь на начальника 
участка. Но на самом деле я когда-то сделал 
специальную ошибку, поскольку пытался внедрить данную 
систему на производстве. Введя преднамеренную ошибку, 
я пытался проломиться через строй диктаторов, каковыми 
обычно являются практически все руководители. 

Как ни странно, но человек, который не находится у 
власти (хотя бы у маленькой), склонен к критике 
руководства. Как только этот человек приходит к 
власти, он предпринимает все усилия, чтобы критику в 
свой адрес замять.
Поэтому, если бы в систему мной изначально была 
заложена критика высшего руководства, то она вряд ли 
была бы принята к рассмотрению даже в первом чтении. В 
настоящем же виде предложение прошло директора и 
экономиста и не вызвало претензий у начальника участка.

Вообще-то диктатура не такая уж и плохая вещь. Ранее 
здесь присутствующий Сергей Васильев обратил внимание 
на то, что диктатура является наиболее эффективным 
способом управления. И что это где-то доказано 
математически (надеюсь, что он подскажет где, когда 
вернется).
Но я, глядя со своей колокольни, утверждаю, что 
наиболее эффективной является не любая диктатура, а 
демократическая диктатура. Такая диктатура по-другому 
называется демократическим централизмом. Понятие 
совершенно не новое, все о нем слышали-переслышали, но 
еще никто не сделал реальных шагов к действительному 
его воплощению. 
С потолка демократический централизм не свалится. Его 
можно только внедрить. Но не каждый руководитель на 
это пойдет. Надеюсь, понимаете почему. В одном мире 
живем.

Что-то я расписался в тишину. Может у вас уже все 
желание работать пропало...  Первый, последний... Да, 
блин, какая разница? Все первые будем, если внедрим 
что-то стоящее.