Начато: 27.06.2004 12:00
Полный шифр послания: 48ПТ.НС.ФМ

Здравствуйте, Леонид!

Только что принес из Сети Ваше письмо и спешу на него 
ответить. Откладывая все другие дела в сторону. 
Потому, что Ваше послание знаменует собой новый 
поворот в полемике по данной теме и в нашей полемике 
на ФМ вообще. Ибо оно является переходом от почти 
безучастного наблюдения за ведущимися прениями к 
заинтересованному участию. Я давно жду такого 
поворота, дано надеюсь на то, что все люди поймут: 
идеи мои и моих собеседников нужно не только нам, они 
нужны всем. Так как без этих идей у нас нет будущего. 
По крайней мере, достойного будущего.

Я убежден, что именно в системе распределения по труду 
находится корень всех проблем. Хотя, конечно, не 
только в ней. Но она есть главное. Она представляет то 
звено, за которое нужно ухватиться, как говорил Ильич, 
чтобы можно было вытащить всю цепь. 

1. О названии нашей команды

Должен заметить, что Вы в заголовке письма неверно 
назвали нашу команду. Мы все являемся новаторами, но 
не все из нас материалисты. Гай - точно материалист, 
Игорь - не такой определенный, но тоже туда клонит. ЮГ 
выразил в одном из своих писем согласие с нашими 
позициями, с нашими философскими позициями, но этим он 
не дал определенности в своих философских убеждениях 
(см. прим.). Потому, что я не являюсь материалистом. У 
меня есть своя философия. И Вы ее знаете.

Если и называть меня как-то, то лучше это делать так: 
РЕАЛИСТ. Потому что я во главу угла всегда ставлю 
факты, а теории - уже потом. Я готов отказаться и от 
чужих систем, и от своих, если мне докажут, что они 
противоречат фактам или что они не принимаются 
практикой. Правда, Гай пытается это делать. Но это все 
слова. Причем, человека, консервативного в области 
теории. Несмотря на то, что в практической 
деятельности он является новатором.

Вывод. Если и называть нашу команду двумя словами, то 
лучше это делать так: КОМАНДА НОВАТОРОВ. Это название 
хорошо тем, что тут нет ни политических пристрастий, 
ни философских убеждений. Тут есть только одно - 
стремление каждого из нас внедрить в практику нечто 
новое - то новое, которое, по нашим, разным, 
убеждениям, может вытащить наши народы из болота, в 
которое они по своей глупости забрели.

2. О согласии в команде новаторов

'Для того чтобы разработки Вашей замечательной команды 
имели возможность внедрения на предприятиях в малом, 
среднем бизнесе и в государственном секторе, 
необходимо прийти к общему мнению по всем вопросам 
поднятым Вашей командой'.

Во-первых, спасибо за приятный эпитет для нашей 
команды. Который мы еще, наверное, не заслужили.

Во-вторых, я думаю, что с самого начала во всех 
вопросах чрезвычайно трудно найти полное 
взаимопонимание. Вы же видите, как тяжело идет этот 
процесс. Если Вы работаете на ФМ давно, то могли 
наблюдать всю мою чуть ли не двухлетнюю эпопею.

Мое мнение такое: нужно добиться сначала взаимного 
понимания хотя бы в общих, главных вопросах, а потому 
уже добиваться его и по всем остальным. А общим 
вопросом я не считаю какие-то философские или 
экономические убеждения. Мне кажется, что легче все 
добиться согласия по одному вопросу: мы живем плохо, и 
нужно что-то делать, чтобы выйти из этого состояния. 
Причем, делать нечто радикальное. Что могло бы в корне 
переменить ситуацию.

Я думаю, что в этом вопросе многие и очень многие 
согласятся со мной, с нами. А вот уже как каждый из 
нас видит выход из этой ситуации - это другой вопрос. 
Все новаторы нашей команды близки в том, что видят 
выход в новой системе распределения, но различие между 
нами в том, что каждый предлагает свою систему. 
Поэтому нужно каждому из нас добиваться внедрения 
своих идей. И пусть практика нас рассудит. Пусть она 
покажет нам, что работает, а что - нет. Или что 
работает отлично, а что - плохо. И вот когда будет 
авторитетный голос практики, тогда и по другим 
вопросам легче будет добиваться согласия.

Например, если Гай утверждает, что все его теории 
идеально согласуются с практикой, а все мои - 
противоречат всем фактам, то пусть он и внедрит свою 
систему распределения. Которая следует из его теорий. 
И докажет, что она лучше моей, что она дает лучший 
эффект. И вот тогда я сниму шляпу перед ним, скажу, 
что он - гений, и во всеуслышание откажусь от 
своих 'бредовых' теорий и стану его горячим 
приверженцем.

Если же он потерпит фиаско, а моя система будет 
отлично работать, тогда ему придется сделать то же 
самое. Насмотря на все его амбиции. Потому, что 
ошибаются все, а упорствуют в ошибке только дураки. А 
действительным дураком он быть не захочет. Несмотря на 
все его самоунижающие ники.

3.

'Что касается системы распределения в коллективе, то  
Вы можете самостоятельно предлагать варианты 
предприятиям. В виде проведения семинаров, и продажи 
программного продукта без специальной на это 
законодательной базы, но это очень мало. Я думаю, что 
Игорь меня поймет, ведь он руководитель конкретного 
предприятия и знает, что проблема сегодня не только в 
системе распределения внутри коллектива. Мне 
понравилось у Юрия Григорьевича то, что он смотрит 
глобально на тему 'Система распределения'.  Здесь и 
налогообложение, и ценообразование и интересы всего 
общества, включая 0,42% на развитие науки в области 
экономики, где заложены все Ваши интересы.  Классики 
говорили - если идея не подкреплена интересом, 
остается одна идея'.

А. О внедрении моей системы распределения по труду

Я абсолютно согласен с Вами, что сама система 
распределения - это очень мало. Очень мало в том 
смысле, конечно, что она есть только одно из звеньев 
во всей социальной, экономической системе. И что нужно 
будет параллельно менять и все другие звенья, 
согласовывать их с нововведениями, которые я предлагаю.

В производстве я тоже не новичок и не профан вроде 
тех, кто ни дня там не проработал, а берется судить 
обо всех проблемах этой области человеческой 
деятельности. Слава богу, десятка два лет я отработал 
там. Занимал приличные должности, входил в высший слой 
руководства нескольких организаций. И знаю изнутри, 
как все варится.

Я понимаю, что идея будет задавлена, она не будет 
работать, она будет дискредитирована, если не создать 
для ее жизни определенные, требуемые условия. Ведь 
самое распрекрасное дерево расти не будет, если его 
высадить на Луне. Нужно все вокруг сделать таким, 
каким природа этого дерева требует быть. Поэтому о 
роли налоговой системы, о роли цен и роли сбыта 
продукции я помню. Но не считаю лишним поблагодарить 
Вас за дружеское предупреждение.

У Юры мне нравится то, что он очень конкретно ко всему 
подходит, на так, как мы, по словам Игоря. И еще одна 
положительная сторона у него - это то, что он все 
мыслит, как Вы говорите, глобально, комплексно. Я 
собираюсь капитально заняться его системой, дать свой 
анализ. Но пока мой мозг переваривает полученную от 
него информацию. Пока мои мысли еще не отлились в 
хороший текст. Но, чувствую, процесс этот подходит к 
завершению, и скоро я выдам свое полное мнение о его 
системе.

По конкретным формам внедрения моей идеи я пока вижу 
несколько вариантов. От создания собственной фирмы до 
возвращения на свой завод и предложение коллективу 
избрать меня директором. Кроме того, надеюсь в Инете 
найти людей, которые согласятся с моими доводами и 
самостоятельно предпримут попытки внедрения новой 
системы распределения. Варианты есть, вариантов - 
много. И нужно быстро и четко действовать, чтобы как 
можно быстрее прийти к желанной цели. Короче: надо 
рвать и метать, не сидеть.

Б. О моих интересах

У меня в моей идее есть страстный, жгучий интерес. Я 
имею семью, я имею потребности, я хочу нормально жить. 
У меня есть родственники, которым я обязан помогать. Я 
вижу множество людей, которые жестоко страдают от 
создавшихся обстоятельств. И я вижу выход из 
существующего положения именно и именно в моей идее. 
Только поэтому я в ноябре не особо сопротивлялся уходу 
с завода. Даже, можно сказать, намеренно обострил 
конфликт, чтобы легче было уйти, уйти и заняться 
исключительно моей идеей. Ибо больше совмещать эти два 
вида деятельности я уже не мог.

Я сейчас сделал все ставки на свою идею. И если я 
сделал ошибку, то мне очень и очень несладко придется. 
Не смертельно - выкручусь. Но трудно будет. Потому, 
что было в этом году мне несколько хороших 
предложений, но я от них отказался. Держался мнения, 
что моя идей сейчас - главное, и я не могу ни на что 
другое отвлекаться. Не имею на это морального права.

Именно поэтому я так упорно и настойчиво работаю в 
Сети. В этом объяснение моей активности. И моя идея 
находится в мощном энергетическом поле моих интересов. 
Поэтому она так сильна. По крайней мере, для меня.

4. Еще раз о внедрении моей системы распределения по 
труду

'Правильно Вы понимаете - Время не ждет!  Готовьте 
законопроекты, идите сами в депутаты, подключайте 
других депутатов и реализовывайте свои идеи'.

И этот вариант тоже будет задействован. Так как один 
из сценариев моего будущего поведения - это 
возвращении из моей пустыни в столицы и активная 
деятельность там. Нужно быть в центре. Чтобы 
действовать эффективнее.

5.

'Будете и с деньгами, и с уважением людей, для которых 
Вы, материалисты, искренне стараетесь. Слежу за темой 
и желаю успехов Вашей команде'.

Спасибо, спасибо, Леонид! Но я надеюсь, что с деньгами 
буду не только я, но и все наши люди. Ибо быть просто 
богатым я могу и в этой обстановке. Ума и связей 
хватает. Но мне это противно, моя совесть не позволяет 
мне сладко есть и мягко спать, когда окружающие люди 
голодают и спят под заборами и в канализационных 
колодцах. Не люди мы, если терпим такое. Нет у нас 
совести. И не можем мы эту совесть успокоить тем, что 
это издержки капитализма. Это не издержки капитализма. 
Это наше зверство и это черствость нашей души.

Надеюсь, что интерес к теме Вы не потеряете. Дальше 
будет еще интереснее, чем было до сих пор. Впереди - 
самое главное.


Примечание: Об этом он говорил в 8-м письме: 'Я 
разделяю Ваши философские взгляды:' 
(http://www.sovet14.narod.ru/NS/PF/8PF.htm)

С уважением, Антон
Окончено: 27.06.2004 13:02
Адрес страницы: 
http://www.sovet14.narod.ru/NS/40/48PT.htm

 ДП от 27.06.2004 17:05

Написал Вам ответ, а голова продолжает работать над 
Вашими мыслями. Поэтому хочу здесь изложить то, что 
возникло у меня во время перерыва в работе. На досуге, 
так сказать.

Размышления были о механизме внедрения моей системы. 
Так как Вы затронули очень важный, животрепещущий для 
меня вопрос. Но сначала я должен напомнить о своем 
понимании соотношения целого и системы, системы и ее 
подсистем. Потому, что система распределения есть 
часть целого, есть подсистема более крупных систем.

1. О соотношении целого и системы

Где-то в полемике по МФ мы уже затрагивали этот 
вопрос. (Это было в наиболее концентрированном виде в 
52ПТ.МФ.) И так я говорил, в противоположность 
А.Хоцею, что понимаю под системой именно целое, для 
меня абсурдными кажутся утверждения, что системой 
может быть и то, что не представляет собой целое. И 
вот здесь я должен еще раз подтвердить свое мнение. 
Чтобы его можно было использовать в работе над моей СР.

Система, в моем понимании - целое, части которого 
взаимозависимы, или, хотя бы, зависимы в одном 
направлении (последнее надо еще проверить). Система - 
это такое целое, части которого или не могут 
существовать по отдельности, или не могут нормально 
существовать одна без другой. В то время как части 
целого совершенно спокойно способны влачить бытие одно 
без другого.

Примеры.

Пример первый. Кирпич есть нечто целое. Любой кусок 
кирпича может существовать вполне спокойно без своего 
целого. (Я же строитель! Такой и пример беру!)

Пример второй. Куча кирпичей тоже есть нечто целое. И 
каждый отдельный кирпич может вполне существовать вне 
кучи.

Пример третий. Человек есть нечто целое, но это уже не 
просто целое, это самая настоящая система. Каждая 
часть его не может существовать (я имею в виду 
нормальное существование) вне этого целого. Если 
человеку, не дай бог, отрежут ногу, то эта нога 
сгниет. Или, если она будет заморожена или 
заспиртована, то она будет существовать, но не как 
нога, не как орган человеческого тела, выполняющий 
определенные функции, а как кусок неживой плоти.

В то же время, части целого, которое лишилось ноги, не 
смогут существовать нормально. Мы будем иметь уже не 
нормального человека, а инвалида. У которого ни 
голова, ни другие части  не смогут функционировать так 
же, как это было до взятого за пример несчастья. 
Изменения произойдут во всем целом, во всех его 
частях. Даже если эти изменения будут ничтожны. 
Вследствие слабой связи между некоторыми частями 
целого.

А теперь конкретно о системе распределения.

2. И еще раз о внедрении моей системы распределения по 
труду

СР есть часть целого, и не просто часть, а часть 
такого целого, которое является системой. И она 
является не элементом этой системы, а именно 
подсистемой. Так как элементом любой социальной 
системы является отдельный человек.

Следовательно, если мы вводим новую систему 
распределения, то это должно неизбежно сказаться на 
всех частях социального целого. Которое мы называем 
человеческим обществом. И, вне всякого сомнения, на 
том целом, которое представляет собой отдельное 
предприятие или учреждение.

Именно поэтому Вы и ЮГ правы, когда говорите о 
необходимости произвести изменения и во всей 
окружающей социальной действительности для внедрения 
новой системы. Понимаю, и понимал это и я. Еще в 
первом варианте моей системы распределения в начале 80-
х я говорил об этом. И вы сможете в этом убедиться. 
Она скоро будет опубликована в составе моего Проекта 
НС.

С другой стороны, и существующая социальная 
действительность будет оказывать воздействие на новую 
систему. Что-то в ней будет действовать на уничтожение 
нового, но что-то и на сохранении и развитие этого 
нового. И задача социального изобретателя в том и 
заключается, что расчищать дорогу для нового, чтобы 
находить средства противодействия тому, что ПРОТИВ, и 
чтобы усиливать то, что ЗА эту систему. Иначе толку не 
будет. Иначе консервативные тенденции в обществе 
возобладают над прогрессивными, и новое погибнет.

Вот такие вот мысли возникли у меня во время обеда и 
прогулки.

Окончательно окончено: 27.06.2004 17:34